Hast Du Lust unsere wunderbaren
Patient*innen mit moderner
Physiotherapie, auf deren
gesundheitlichen Weg zu
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WERTSCHÄTZUNG, FAIRNESS,
ZUVERLÄSSIGKEIT
Wir möchten Dich begeistern mit
uns innovative Wege zu gehen.
Das Praxiskonzept unserer Privat-
u. Kassenpraxis beruht auf der
Überzeugung, dass Therapie immer
ganzheitlich, integrativ und
achtsamkeitsorientiert sein sollte.
Zur Umsetzung dieses Konzeptes
bieten wir Dir Freiräume für
Deine eigen...
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Meine 170m2 (mit KGG) stehen noch im Raum. Überlege mit dem Vermieter zu sprechen ob wir nochmal umplanen und runtergehen können. Ist ja immerhin noch nichts gebaut und unterschrieben.
Größenprobleme haben ja mehrere hier wie es scheint.
Ich frage mich allerdings folgendes: wenn ich eine Praxis planen würde mit der ich alleine gut zurecht komme, die also vermutlich nur die nötigsten Raumgrößen hat, ist das nicht etwas pessimistisch gedacht:
Ich meine ich hätte gerne einen großen KGG raum in dem ich auch selbstzahlerleistungen anbieten kann, wo man auch einen Sportlehrer reinstellen kann der das beaufsichtigt oder auch Präventionssportkonzepte machen kann. Und so ein Raum hat Minimum 30m2. Meiner hätte 50.
Und FM gibt's hier in unserer Gegend auch einige die was anmieten könnten.
Wie dem auch sei.
Was ich sagen will, wenn ich von vornherein nur mit dem nötigsten plane, beschränkt man sich da nicht etwas? Anbau/Umbau ist nicht immer möglich und Umzug auch nicht immer die erste Wahl.
Und ich habe euch ja erzählt daß ich kurz- bis mittelfristig Kollegen/Kolleginnen mit ins Boot holen will. Also langfristig alleine will ich nicht bleiben - daß wäre mir zu unsicher (Krankheit etc). Aber hat man immer gleich von vornherein alle Mitarbeiter dabei noch bevor daß Geschäft startet? Wohl eher wenn das Geschäft schon existiert - oder?
Ach ja. Gedanken fahren Achterbahn - kennen sicher alle Gründer unter euch. Daher danke für eure Meinungen.
grüße Klonkrieger
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Problem beschreiben
Klonkrieger schrieb:
Hallo ihr Lieben
Meine 170m2 (mit KGG) stehen noch im Raum. Überlege mit dem Vermieter zu sprechen ob wir nochmal umplanen und runtergehen können. Ist ja immerhin noch nichts gebaut und unterschrieben.
Größenprobleme haben ja mehrere hier wie es scheint.
Ich frage mich allerdings folgendes: wenn ich eine Praxis planen würde mit der ich alleine gut zurecht komme, die also vermutlich nur die nötigsten Raumgrößen hat, ist das nicht etwas pessimistisch gedacht:
Ich meine ich hätte gerne einen großen KGG raum in dem ich auch selbstzahlerleistungen anbieten kann, wo man auch einen Sportlehrer reinstellen kann der das beaufsichtigt oder auch Präventionssportkonzepte machen kann. Und so ein Raum hat Minimum 30m2. Meiner hätte 50.
Und FM gibt's hier in unserer Gegend auch einige die was anmieten könnten.
Wie dem auch sei.
Was ich sagen will, wenn ich von vornherein nur mit dem nötigsten plane, beschränkt man sich da nicht etwas? Anbau/Umbau ist nicht immer möglich und Umzug auch nicht immer die erste Wahl.
Und ich habe euch ja erzählt daß ich kurz- bis mittelfristig Kollegen/Kolleginnen mit ins Boot holen will. Also langfristig alleine will ich nicht bleiben - daß wäre mir zu unsicher (Krankheit etc). Aber hat man immer gleich von vornherein alle Mitarbeiter dabei noch bevor daß Geschäft startet? Wohl eher wenn das Geschäft schon existiert - oder?
Ach ja. Gedanken fahren Achterbahn - kennen sicher alle Gründer unter euch. Daher danke für eure Meinungen.
grüße Klonkrieger
habe mich vor 13 Jahren selbständig gemacht, mit Logopraxis , 150 qm, 4 Therapieräume, zuerst allein gearbeitet, aber geplant mit Mitarbeitern, je nach Bedarf. Habe mit Berater / Bank gesprochen, dass ich Miete von Anfang an alleine, nur durch meine Arbeit, stemmen kann. Nach ca. 8 Monaten zwei Mitarbeiter dazu. Nun ein Team von 8 Logos ( Vollzeit und Teilzeit), Räume voll ausgelastet. Bin froh, direkt groß gemietet zu haben. Umbau wurde auch vom Vermieter gemacht. Also, gut planen und mit Optimismus ran! :thumbsdown:
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Klonkrieger schrieb:
Ja. Ich bleib dran. Die Räume sind zu klasse. Gestern noch mit dem Vermieter gesprochen der mir sogar mit der Miete entgegen kommt. Eine wellnesstherapeutin hat sich auch schon gemeldet. Läuft.
die Risikobereitschaft ist bekanntlich ja sehr unterschiedlich ausgeprägt.
Ich persönlich würde mich never ever über Jahre hinaus verschulden und zudem noch eine so große Praxis eröffnen, die ich nicht sicher alleine fianzieren kann. Letzteres weil es mit guten und zuverlässigen Mitarbeitern inzwischen echt mau aussieht.
Es kann gut gehen, es kann aber auch verdammt in die Hose gehen...
Man sollte auf jeden Fall einen worse-case-Plan in petto haben, der verhindert nach 1-2 Jahren hoch verschuldet dazustehen.
Good luck!
Gruß von Monique
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M0nique schrieb:
Hallo Klonkrieger,
die Risikobereitschaft ist bekanntlich ja sehr unterschiedlich ausgeprägt.
Ich persönlich würde mich never ever über Jahre hinaus verschulden und zudem noch eine so große Praxis eröffnen, die ich nicht sicher alleine fianzieren kann. Letzteres weil es mit guten und zuverlässigen Mitarbeitern inzwischen echt mau aussieht.
Es kann gut gehen, es kann aber auch verdammt in die Hose gehen...
Man sollte auf jeden Fall einen worse-case-Plan in petto haben, der verhindert nach 1-2 Jahren hoch verschuldet dazustehen.
Good luck!
Gruß von Monique
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Eberhard schrieb:
Wenn ich die Bezeichnung Wellnesstherapeutin lese und höre, stellen sich mir die Nackenhaare auf.
Seit einem halben Jahr suche ich eine gute neue Physio. Es hatten sich u.a. zwei Wellnessmasseurinnen gemeldet. Nein danke, meine Praxis ist für kranke Patienten da (KG, MT, MLD, KG neuro) mit hoch qualifizierten Therapeuten. Wellness hat deshalb in meiner Praxis nix zu suchen: No hot stone, no Ohrkerzen, no Schokoladen-Massage, no Klangschalentherapie. Damit können sich gerne andere eine goldene Nase verdienen!
Gruß von Monique
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M0nique schrieb:
Das selbe hatte ich auch gedacht...
Seit einem halben Jahr suche ich eine gute neue Physio. Es hatten sich u.a. zwei Wellnessmasseurinnen gemeldet. Nein danke, meine Praxis ist für kranke Patienten da (KG, MT, MLD, KG neuro) mit hoch qualifizierten Therapeuten. Wellness hat deshalb in meiner Praxis nix zu suchen: No hot stone, no Ohrkerzen, no Schokoladen-Massage, no Klangschalentherapie. Damit können sich gerne andere eine goldene Nase verdienen!
Gruß von Monique
Grüße
Klonkrieger
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Klonkrieger schrieb:
Danke für eure Meinungen. Bleib auf jeden Fall am Ball, arbeite mein (tolles) Konzept weiter gut aus und auch ein Worst-Case plan soll nicht fehlen!
Grüße
Klonkrieger
Tatsächlich werden staatlich geprüfte Masseurinnen und Masseure immer mehr von niedergelassenen Physiotherapeuten eingestellt, da diese den FT haben und völlig neue Selbstzahlerpatienten in die Praxis locken können.
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Eberhard schrieb:
Na ja, mich hat hauptsächlich die Bezeichnung Wellnesstherapeutin gestört, denn diese beißt sich ja schon im Wort.
Tatsächlich werden staatlich geprüfte Masseurinnen und Masseure immer mehr von niedergelassenen Physiotherapeuten eingestellt, da diese den FT haben und völlig neue Selbstzahlerpatienten in die Praxis locken können.
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Problem beschreiben
sprachidee schrieb:
Hallo,
habe mich vor 13 Jahren selbständig gemacht, mit Logopraxis , 150 qm, 4 Therapieräume, zuerst allein gearbeitet, aber geplant mit Mitarbeitern, je nach Bedarf. Habe mit Berater / Bank gesprochen, dass ich Miete von Anfang an alleine, nur durch meine Arbeit, stemmen kann. Nach ca. 8 Monaten zwei Mitarbeiter dazu. Nun ein Team von 8 Logos ( Vollzeit und Teilzeit), Räume voll ausgelastet. Bin froh, direkt groß gemietet zu haben. Umbau wurde auch vom Vermieter gemacht. Also, gut planen und mit Optimismus ran! :thumbsdown:
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