Wir sind ein fröhliches,
sympathisches und engagiertes Team
und suchen
ab sofort eine Physiotherapeutin
oder einen Physiotherapeuten in
Vollzeit oder
Teilzeit.
Was bieten wir?
- ein motiviertes Team, das gerne
zusammenarbeitet
- helle Behandlungsräume
- Rezeption ist an allen Vor- und
Nachmittagen in der Praxis
- Überdurchschnittliches Gehalt
- Fortbildungstage und
Fortbildungszuschüsse
- Parkplätze und Bushaltestelle
direkt vor unserer Praxis
Eine Zusatzqualifikation, wie MT,
...
sympathisches und engagiertes Team
und suchen
ab sofort eine Physiotherapeutin
oder einen Physiotherapeuten in
Vollzeit oder
Teilzeit.
Was bieten wir?
- ein motiviertes Team, das gerne
zusammenarbeitet
- helle Behandlungsräume
- Rezeption ist an allen Vor- und
Nachmittagen in der Praxis
- Überdurchschnittliches Gehalt
- Fortbildungstage und
Fortbildungszuschüsse
- Parkplätze und Bushaltestelle
direkt vor unserer Praxis
Eine Zusatzqualifikation, wie MT,
...
Liebe Kollegin/en ich möchte mich sehr gerne Selbstständig machen und sitze an einem
Finanzplan einige Zahnlen kann man sich ja herauslesen aber manche muss man sich herausarbeiten,
dafür währe eine hilfestellung von euch sehr hilfreich,
Die Praxis soll in einer Großstadt eröffnet werden und ich kann mir nicht in etwa erdenke wie sie Anlaufen würde,
könnte ihr mir eure Erfahrungen mitteilen so das ich vielleicht einen mittelwert finden kann, z.B. vieviel patienten hattet ihr in der ersten Woche und dann Wochen Monate wann wart ihr soweit vollzeit beschäftigt oder habt sogar einen einstellen können.
Ich freue mich übere euren Beitrag und die Zahlen, iwerde sie gerne Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
PS:Entschuldigt meine Rechtschreibfehler in Text .
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Fahri schrieb:
Guten Morgen Tag und Abend
Liebe Kollegin/en ich möchte mich sehr gerne Selbstständig machen und sitze an einem
Finanzplan einige Zahnlen kann man sich ja herauslesen aber manche muss man sich herausarbeiten,
dafür währe eine hilfestellung von euch sehr hilfreich,
Die Praxis soll in einer Großstadt eröffnet werden und ich kann mir nicht in etwa erdenke wie sie Anlaufen würde,
könnte ihr mir eure Erfahrungen mitteilen so das ich vielleicht einen mittelwert finden kann, z.B. vieviel patienten hattet ihr in der ersten Woche und dann Wochen Monate wann wart ihr soweit vollzeit beschäftigt oder habt sogar einen einstellen können.
Ich freue mich übere euren Beitrag und die Zahlen, iwerde sie gerne Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
PS:Entschuldigt meine Rechtschreibfehler in Text .
-Welche Zielgruppe sprichst Du an
-Lage und Erreichbarkeit der Praxis
-Wieviel investierst Du in Werbung/ Onlinepräsenz
-Wie ist die Konkurenz aufgestellt, gibt es schon eine Marktsättigung
Überlege nochmal genau welche Punkte für Dich relevant sind und erstelle einen "worstcase Buissnessplan" besser man übertrifft seine Planung als dass man sich zu optimistisch aufstellt und hinterher fliegt dir das Ding um die Ohren ;)
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agil93 schrieb:
Das hängt wirklich individuell von so vielen Faktoren ab, dass Du es nicht von anderen übernehmen kannst. Um nur einige zu nennen:
-Welche Zielgruppe sprichst Du an
-Lage und Erreichbarkeit der Praxis
-Wieviel investierst Du in Werbung/ Onlinepräsenz
-Wie ist die Konkurenz aufgestellt, gibt es schon eine Marktsättigung
Überlege nochmal genau welche Punkte für Dich relevant sind und erstelle einen "worstcase Buissnessplan" besser man übertrifft seine Planung als dass man sich zu optimistisch aufstellt und hinterher fliegt dir das Ding um die Ohren ;)
- welche Alleinstellungsmerkmale würde Deine neue Praxis besitzen?
Habe zufällig dieses Wochenende mit einer Freundin (Logopädin) zusammen gesessen, die überlegte in einem Ort mit 12.400 Einwohnern eine zweite Logopädiepraxis zu eröffnen.
Wir haben gestern 6 Stunden recherchiert und gerechnet, Fazit: Die bereits exisitierende Praxis kann nur eine Logopädin in Vollzeit ernähren!
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Im letzten Jahr gab es 7% mehr Ausgaben bei Heilmitteln. Die Hälfte der Heilmittelverordnungen bekommen Ü60 Jährige. Es gibt ein Heilmittelwerbegesetz. Hätte das der Unternehmensberater oder Marketingfutzi gewußt?
Sehr wichtige Dinge ( aus langer eigener Erfahrung ):
- Standort
- eigene Abrechnungspositionen
- klein und übersichtlich anfangen
- Hausbesuche einplanen
- Bereitschaft von 8-20 Uhr zu arbeiten
Für noch mehr Beratung müßte ich ein Honorar verlangen :smile:
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tom1350 schrieb:
Lass dich bloß nicht von irgendwelchem Unternehmensberater Blabla irritieren. Das Gesundheitswesen hat seine eigene Dynamik.
Im letzten Jahr gab es 7% mehr Ausgaben bei Heilmitteln. Die Hälfte der Heilmittelverordnungen bekommen Ü60 Jährige. Es gibt ein Heilmittelwerbegesetz. Hätte das der Unternehmensberater oder Marketingfutzi gewußt?
Sehr wichtige Dinge ( aus langer eigener Erfahrung ):
- Standort
- eigene Abrechnungspositionen
- klein und übersichtlich anfangen
- Hausbesuche einplanen
- Bereitschaft von 8-20 Uhr zu arbeiten
Für noch mehr Beratung müßte ich ein Honorar verlangen :smile:
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M0nique schrieb:
- gibt es schon gute Kontakte zu Ärzten?
- welche Alleinstellungsmerkmale würde Deine neue Praxis besitzen?
Habe zufällig dieses Wochenende mit einer Freundin (Logopädin) zusammen gesessen, die überlegte in einem Ort mit 12.400 Einwohnern eine zweite Logopädiepraxis zu eröffnen.
Wir haben gestern 6 Stunden recherchiert und gerechnet, Fazit: Die bereits exisitierende Praxis kann nur eine Logopädin in Vollzeit ernähren!
Es gibt übrigens Unternehmensberatungen speziell für Therapeuten, die kennen sich da dann auch aus :wink:
Ist insofern nicht schlecht weil man mit ner ordentlichen Business- und Finanzplanung deutlich bessere Chancen auf ein Bankdarlehen hat, und man bei Vermieterverhandlungen etc. nicht so leicht auf's Kreuz gelegt wird.
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Man sollte schon sehr, sehr gut kontrollieren, wen man sich da nimmt. Mit Kontrolle meine ich nicht die meist gefakten Bewertungen im Netz.
Ich hatte vor vielen Jahren, als ich mich vergrößern wollte, mal 2 mehr als depperte Unternehmensberatungen. Eine davon wurde sogar von einem unserer Verbände angepriesen.
Deshalb würde ich eine Unternehmensberatung nur nehmen, die schon länger am Markt existiert und echte Erfolge vorweisen kann und dafür lieber ein paar Euro mehr ausgeben.
Gruß Britt
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Britt schrieb:
Unternehmensberatung ist kein geschützter Begriff, das kann jeder (oft selbst gescheiterte Unternehmer) machen und mitnichten kennt sich jeder Unternehmensberater gut aus.
Man sollte schon sehr, sehr gut kontrollieren, wen man sich da nimmt. Mit Kontrolle meine ich nicht die meist gefakten Bewertungen im Netz.
Ich hatte vor vielen Jahren, als ich mich vergrößern wollte, mal 2 mehr als depperte Unternehmensberatungen. Eine davon wurde sogar von einem unserer Verbände angepriesen.
Deshalb würde ich eine Unternehmensberatung nur nehmen, die schon länger am Markt existiert und echte Erfolge vorweisen kann und dafür lieber ein paar Euro mehr ausgeben.
Gruß Britt
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SKL23 schrieb:
Wichtig ist übrigens neben einer worst-case-Planung auch eine best-case-Planung.
Es gibt übrigens Unternehmensberatungen speziell für Therapeuten, die kennen sich da dann auch aus :wink:
Ist insofern nicht schlecht weil man mit ner ordentlichen Business- und Finanzplanung deutlich bessere Chancen auf ein Bankdarlehen hat, und man bei Vermieterverhandlungen etc. nicht so leicht auf's Kreuz gelegt wird.
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danke füe die recht rege Beteiligung zu meiner frage, die Anregungen habe ich dankend angenommen.
Der Standort ist mit Bahn, Straßenbahn sowie mit dem Bus gut erreichbar liegt an einer Hauptstraße.
Es gibt eine kleine Einkaufspassage, einen Fintness Factory und kleinen Geschäften entlang der Straße.
Von dem Virtelher ist es keine wirtschaftlich gutgelegner Standort, wobei ich einen Kunden erwarte die eher arbeiten.
Unmittelbar gibt es noch eine Praxis bis ca. 6,65 km umkreis sind es doch 13 Praxe wobei 40.000 Einwohner hier leben.
Werbung daran sparen möcht ich nicht.
Was die Gründungsfianzierung betrift arbeite ich mit der Region Hannover zusamme die mich begleiten.
Eine realistische Planung ist mir am liebsten :blush:.
So oder so brauche ich aber eben für mich realistische Zahlen wieviel Patienten die ersten Wochen und Monate kommen könnten,
Ich dachte am Anfag kommen ebnen 4 patienten die erste woche weil ich schon vorher Werbung gemacht habe und dann +1 , +2 Patienten die Woche dazu. Das ich im ersten Monat ca.50 Behandlungen habe.
(angstschweiss) ist das utopisch ?
Mit freundlichen Grüßen
PS SLK23 wenn es klappt kannst du ja mal zur einer Massage vorbeischauen Kaffe gibts dann auch :blush:.
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Fahri schrieb:
Guten Tag und Abend
danke füe die recht rege Beteiligung zu meiner frage, die Anregungen habe ich dankend angenommen.
Der Standort ist mit Bahn, Straßenbahn sowie mit dem Bus gut erreichbar liegt an einer Hauptstraße.
Es gibt eine kleine Einkaufspassage, einen Fintness Factory und kleinen Geschäften entlang der Straße.
Von dem Virtelher ist es keine wirtschaftlich gutgelegner Standort, wobei ich einen Kunden erwarte die eher arbeiten.
Unmittelbar gibt es noch eine Praxis bis ca. 6,65 km umkreis sind es doch 13 Praxe wobei 40.000 Einwohner hier leben.
Werbung daran sparen möcht ich nicht.
Was die Gründungsfianzierung betrift arbeite ich mit der Region Hannover zusamme die mich begleiten.
Eine realistische Planung ist mir am liebsten :blush:.
So oder so brauche ich aber eben für mich realistische Zahlen wieviel Patienten die ersten Wochen und Monate kommen könnten,
Ich dachte am Anfag kommen ebnen 4 patienten die erste woche weil ich schon vorher Werbung gemacht habe und dann +1 , +2 Patienten die Woche dazu. Das ich im ersten Monat ca.50 Behandlungen habe.
(angstschweiss) ist das utopisch ?
Mit freundlichen Grüßen
PS SLK23 wenn es klappt kannst du ja mal zur einer Massage vorbeischauen Kaffe gibts dann auch :blush:.
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Freedeicher schrieb:
Moinsen, ohne die Größe und den Umfang deiner Selbstständigkeit zu kennen, ist es nicht so einfach, zu antworten. Steuerberater ist Pflicht, ebenso gibt es Berater, die sich zum Thema Versicherungen auf medizinische Berufe spezialisiert haben, vielleicht beim Verband mal nachfragen. Auch kann physiotax(die Startseite) mal anklicken eine Hilfe sein. Viel Erfolg und frische Grüße von der Nordsee
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