HB und FM

beate1953

23.12.2013 20:31

Ich habe sowohl für selbst angeworbene als auch für Patienten, die über die Praxis kamen, 80/20 bekommen.

:blush:

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Anonymer Teilnehmer

23.12.2013 21:37

Vielen Dank - das ist ja schon mal eine Antwort. :blush:

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Meike Vielhaben

29.12.2013 19:51

Hey,

als ich noch FM war hab ich 70/30 gehabt. Was ich dabei sehr unfair fand, dass auch der HB geteilt wurde mit 70/30. Denn das Geld für den HB ist u.a. für die Kosten MEINES PKW gedacht und meiner Zeit.
Ich persönlich finde, dass HB Geld nicht zum Umsatz gehört, der auch geteilt wird, sondern nur die Vergütung für Behandlungen.

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M0nique

01.01.2014 21:54

Ich (PI) handhabe es folgendermaßen:
Umsatz der Behandlung 65% an den FM, der Rest geht zu 100% an den FM.
Grund: in der Zeit des HB könnte auch ein Patient in der Praxis behandelt werden. Und die Praxiskosten bleiben die selben, ob HBs gemacht werden oder Behandlungen in der Praxis. Außerdem fallen auch für die HBs Praxiskosten an: Telefonate, Karteikarten, Abrechnung, etc.

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Anonymer Teilnehmer

01.01.2014 23:19

Das heißt, du gewährst für Behandlungen generell 65%, egal ob in der Praxis oder im HB. Wenigstens gibst du den HB zu 100% an den FM - sehr nobel :clap:
Ich kenne auch Praxen, die generell mit 70/30 rechnen, auch die HB-Pauschale.

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M0nique

02.01.2014 11:38

Hallo mab,
man bemühe sich, den Sachverhalt von zwei Seiten zu betrachten: die Seite des FM und die Seite des PI.

Der FM möchte natürlich so viel wie möglich verdienen, was ja auch sein gutes Recht ist.

Der PI muss an dem FM eine gewisse Summe des Umsatzes abziehen, die der PI zur Finanzierung seiner Praxis benötigt: Miete, Nebenkosten, Versicherungen, Anschaffungen, Instandhaltungskosten, Wäsche, Klopapier, Karteikarten, Büromaterial, Telefon, Abrechnung, Putzleute, und, und, und.

Die oft von den PI einbehaltenen 30% oder 35% des Umsatzes sind kein aus der Luft gegriffenes Phantasiegebilde, sie ergeben sich aus den Kosten, die anteilig auf alle Mitarbeiter umgelegt werden. Bei mir liegen die Kosten ziemlich genau bei 35%.

Macht ein FM ausschließlich HBs für die Praxis, so dass für den FM kein Arbeitsplatz in der Praxis bereitgehalten und finanziert werden muss, fallen nur Abrechnungskosten an, was die prozentuale Beteiligung des FM deutlich erhöhen sollte.

Gibt es für den FM einen Arbeitsplatz in der Praxis und macht er „nebenbei“ seine HBs, so können in der Zeit keine Umsätze in der Praxis erzielt werden, die Kosten für die Praxis bleiben aber die selben. Auch in der Fahrtzeit können in der Praxis keine Umsätze erzielt werden! Deshalb geben viele PI den FM keine Vergünstigungen für die Abrechnung der HBs. Ob die HBs vom FM selbst aquiriert werden spielt keine Rolle, denn das senkt die Praxiskosten leider nicht.

Dass – falls der FM die HBs mit eigenem Fahrzeug macht – die Fahrtkostenpauschale voll an den FM zu gehen hat, müsste eigentlich klar sein.

Dass – falls der FM ausschließlich HBs für die Praxis macht – der FM für die selbst aquirierten HBs einen höheren Prozentsatz bekommen sollte, ist eigentlich nur fair. Denn diese HBs steigern die Umsätze der Praxis und sind nur ein kleiner Kostenfaktor für die Praxis (Abrechnung, Telefon, Büromaterial).

Für mich sind aus o.g. Gründen die 100% für HB-Pauschale und Fahrtkosten rein finanziell betrachtet ein Minusgeschäft. Mein Grund für diese Regelung: Ansonsten würden meine FMs keine HBs machen und sie würden alle an mir hängen bleiben.

Gruß
Monique

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Hallo mab, man bemühe sich, den Sachverhalt von zwei Seiten zu betrachten: die Seite des FM und die Seite des PI. Der FM möchte natürlich so viel wie möglich verdienen, was ja auch sein gutes Recht ist. Der PI muss an dem FM eine gewisse Summe des Umsatzes abziehen, die der PI zur Finanzierung seiner Praxis benötigt: Miete, Nebenkosten, Versicherungen, Anschaffungen, Instandhaltungskosten, Wäsche, Klopapier, Karteikarten, Büromaterial, Telefon, Abrechnung, Putzleute, und, und, und. Die oft von den PI einbehaltenen 30% oder 35% des Umsatzes sind kein aus der Luft gegriffenes Phantasiegebilde, sie ergeben sich aus den Kosten, die anteilig auf alle Mitarbeiter umgelegt werden. Bei mir liegen die Kosten ziemlich genau bei 35%. Macht ein FM ausschließlich HBs für die Praxis, so dass für den FM kein Arbeitsplatz in der Praxis bereitgehalten und finanziert werden muss, fallen nur Abrechnungskosten an, was die prozentuale Beteiligung des FM deutlich erhöhen sollte. Gibt es für den FM einen Arbeitsplatz in der Praxis und macht er „nebenbei“ seine HBs, so können in der Zeit keine Umsätze in der Praxis erzielt werden, die Kosten für die Praxis bleiben aber die selben. Auch in der Fahrtzeit können in der Praxis keine Umsätze erzielt werden! Deshalb geben viele PI den FM keine Vergünstigungen für die Abrechnung der HBs. Ob die HBs vom FM selbst aquiriert werden spielt keine Rolle, denn das senkt die Praxiskosten leider nicht. Dass – falls der FM die HBs mit eigenem Fahrzeug macht – die Fahrtkostenpauschale voll an den FM zu gehen hat, müsste eigentlich klar sein. Dass – falls der FM ausschließlich HBs für die Praxis macht – der FM für die selbst aquirierten HBs einen höheren Prozentsatz bekommen sollte, ist eigentlich nur fair. Denn diese HBs steigern die Umsätze der Praxis und sind nur ein kleiner Kostenfaktor für die Praxis (Abrechnung, Telefon, Büromaterial). Für mich sind aus o.g. Gründen die 100% für HB-Pauschale und Fahrtkosten rein finanziell betrachtet ein Minusgeschäft. Mein Grund für diese Regelung: Ansonsten würden meine FMs keine HBs machen und sie würden alle an mir hängen bleiben. Gruß Monique

Bayern - München - Schwabing

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