bei der Existenzgründung stellt sich die Frage Neugründung oder Übernahme einer Praxis.
Es stellt sich bei einem Kauf einer bestehenden Praxis für mich die Frage für was bezahle ich? Alte Geräte? Müssen oft zeitnah erneuert werden! Patientenkartei? Dürfen Daten nicht verkauft werden, oder? Laufender Praxisbetrieb? Es gibt keine Garantie dass Patienten auch weiterhin zum neuen Inhaber kommen! Zulassung? Oft müssen aufgrund neuen Regularien die Räumlichkeiten erneuert werden!
Für was bezahle ich dann? Ich freue mich auf viele Beiträge.
MfG
1
Gefällt mir
Liebe Kollegen,
bei der Existenzgründung stellt sich die Frage Neugründung oder Übernahme einer Praxis.
Es stellt sich bei einem Kauf einer bestehenden Praxis für mich die Frage für was bezahle ich? Alte Geräte? Müssen oft zeitnah erneuert werden! Patientenkartei? Dürfen Daten nicht verkauft werden, oder? Laufender Praxisbetrieb? Es gibt keine Garantie dass Patienten auch weiterhin zum neuen Inhaber kommen! Zulassung? Oft müssen aufgrund neuen Regularien die Räumlichkeiten erneuert werden!
Für was bezahle ich dann? Ich freue mich auf viele Beiträge.
MfG
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Anonymer Teilnehmer schrieb:
Liebe Kollegen,
bei der Existenzgründung stellt sich die Frage Neugründung oder Übernahme einer Praxis.
Es stellt sich bei einem Kauf einer bestehenden Praxis für mich die Frage für was bezahle ich? Alte Geräte? Müssen oft zeitnah erneuert werden! Patientenkartei? Dürfen Daten nicht verkauft werden, oder? Laufender Praxisbetrieb? Es gibt keine Garantie dass Patienten auch weiterhin zum neuen Inhaber kommen! Zulassung? Oft müssen aufgrund neuen Regularien die Räumlichkeiten erneuert werden!
Für was bezahle ich dann? Ich freue mich auf viele Beiträge.
MfG
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
Du bezahlst dafür, dass du am Tag x einen mehr oder weniger vollen Plan hast und sofort (!) voll durchstarten kannst. Eine gut etablierte Praxis läuft auch erst mal weiter bei einem Wechsel.
Sämtliches Equipement ist vorhanden und du kannst in Ruhe überlegen, was du für dich persönlich peu à peu verändern möchtest.
Eine Lokomotive zum Laufen bringen ist sehr schwer. Auf einen Zug aufspringen ist manchmal leichter.
7
Gefällt mir
• Leni C.
• asterix61
• Nora Weber
• SpoPhy
• E.ros
• rollo90
• lexa schumanski
Du bezahlst dafür, dass du am Tag x einen mehr oder weniger vollen Plan hast und sofort (!) voll durchstarten kannst. Eine gut etablierte Praxis läuft auch erst mal weiter bei einem Wechsel.
Sämtliches Equipement ist vorhanden und du kannst in Ruhe überlegen, was du für dich persönlich peu à peu verändern möchtest.
Eine Lokomotive zum Laufen bringen ist sehr schwer. Auf einen Zug aufspringen ist manchmal leichter.
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
...so weit so gut, aber: wenn die Praxis übernommen wird muß ja auch neu zugelassen werden. Da stellt sich die Frage wie weit die Räünlichkeiten den derzeitigen Richtlinien entsprechen.. auch auf sowas muß man achten
MfG
JürgenK :kissing_closed_eyes:
1
Gefällt mir
...so weit so gut, aber: wenn die Praxis übernommen wird muß ja auch neu zugelassen werden. Da stellt sich die Frage wie weit die Räünlichkeiten den derzeitigen Richtlinien entsprechen.. auch auf sowas muß man achten
MfG
JürgenK :kissing_closed_eyes:
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
JürgenK schrieb:
...so weit so gut, aber: wenn die Praxis übernommen wird muß ja auch neu zugelassen werden. Da stellt sich die Frage wie weit die Räünlichkeiten den derzeitigen Richtlinien entsprechen.. auch auf sowas muß man achten
MfG
JürgenK :kissing_closed_eyes:
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Ramona Völlkopf schrieb:
Du bezahlst dafür, dass du am Tag x einen mehr oder weniger vollen Plan hast und sofort (!) voll durchstarten kannst. Eine gut etablierte Praxis läuft auch erst mal weiter bei einem Wechsel.
Sämtliches Equipement ist vorhanden und du kannst in Ruhe überlegen, was du für dich persönlich peu à peu verändern möchtest.
Eine Lokomotive zum Laufen bringen ist sehr schwer. Auf einen Zug aufspringen ist manchmal leichter.
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
was hat sich denn in den letzten 20 jahrn ean den räumlichen vorraussetzungen verändert ? ich glaue nicht viel
einrichtung ? also ne sprosssenwand ist auch nach jahrzehten noch gut und behandlungsbänke also bei meinem ex chef halten die auch schon mind 25 jahre
und wenn du für standort den die patienten kennen und wiederkommen könnten nicht bezahlen willst musst du wissen
manchmal gibt es auch die möglichkeit das der vorbesitzer eine rundmail an seine pat schreibt das du jetzt da bist und sie sicher ganz toll betreuen wirst - das sind vorteile die ich mir überlegen würde
1
Gefällt mir
was hat sich denn in den letzten 20 jahrn ean den räumlichen vorraussetzungen verändert ? ich glaue nicht viel
einrichtung ? also ne sprosssenwand ist auch nach jahrzehten noch gut und behandlungsbänke also bei meinem ex chef halten die auch schon mind 25 jahre
und wenn du für standort den die patienten kennen und wiederkommen könnten nicht bezahlen willst musst du wissen
manchmal gibt es auch die möglichkeit das der vorbesitzer eine rundmail an seine pat schreibt das du jetzt da bist und sie sicher ganz toll betreuen wirst - das sind vorteile die ich mir überlegen würde
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue. Und wie oben oft erwähnt den laufenden Betrieb. Mach Dir doch mal eben nen Business Plan und stell Dich an neuem Standort allein hin und beginn von vorn wenn Dir das alles nix Wert ist. :unamused:
1
Gefällt mir
• rollo90
Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue. Und wie oben oft erwähnt den laufenden Betrieb. Mach Dir doch mal eben nen Business Plan und stell Dich an neuem Standort allein hin und beginn von vorn wenn Dir das alles nix Wert ist. :unamused:
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
jens 379 schrieb:
Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue. Und wie oben oft erwähnt den laufenden Betrieb. Mach Dir doch mal eben nen Business Plan und stell Dich an neuem Standort allein hin und beginn von vorn wenn Dir das alles nix Wert ist. :unamused:
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
...Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue...
Warum? Gibt es eine vereinbare Garantie, dass die Patienten auch weiterhin kommen? Eine "Patiententreue ist personenbezogen, nicht
Praxisbezogen. Ich würde niemals für eine Kartei zahlen! Ausschlaggebend kann m.M.n. nur der Umsatz und möglicher Gewinn sein.
Grüße...Gerry
1
Gefällt mir
• Tempelritter
...Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue...
Warum? Gibt es eine vereinbare Garantie, dass die Patienten auch weiterhin kommen? Eine "Patiententreue ist personenbezogen, nicht
Praxisbezogen. Ich würde niemals für eine Kartei zahlen! Ausschlaggebend kann m.M.n. nur der Umsatz und möglicher Gewinn sein.
Grüße...Gerry
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Gerry schrieb:
...Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue...
Warum? Gibt es eine vereinbare Garantie, dass die Patienten auch weiterhin kommen? Eine "Patiententreue ist personenbezogen, nicht
Praxisbezogen. Ich würde niemals für eine Kartei zahlen! Ausschlaggebend kann m.M.n. nur der Umsatz und möglicher Gewinn sein.
Grüße...Gerry
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
was hat sich denn in den letzten 20 jahrn ean den räumlichen vorraussetzungen verändert ? ich glaue nicht viel
einrichtung ? also ne sprosssenwand ist auch nach jahrzehten noch gut und behandlungsbänke also bei meinem ex chef halten die auch schon mind 25 jahre
und wenn du für standort den die patienten kennen und wiederkommen könnten nicht bezahlen willst musst du wissen
manchmal gibt es auch die möglichkeit das der vorbesitzer eine rundmail an seine pat schreibt das du jetzt da bist und sie sicher ganz toll betreuen wirst - das sind vorteile die ich mir überlegen würde
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
Bei den räumlichen zulassungsbedingung wäre als wichtigste Änderung die feststehenden Wände zu beachten, vorhangklitschen sind nicht nur nicht mehr um to Date sondern werden auch nicht mehr zugelassen.
1
Gefällt mir
Bei den räumlichen zulassungsbedingung wäre als wichtigste Änderung die feststehenden Wände zu beachten, vorhangklitschen sind nicht nur nicht mehr um to Date sondern werden auch nicht mehr zugelassen.
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
agil93 schrieb:
Bei den räumlichen zulassungsbedingung wäre als wichtigste Änderung die feststehenden Wände zu beachten, vorhangklitschen sind nicht nur nicht mehr um to Date sondern werden auch nicht mehr zugelassen.
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
Alternative: bei 0 beginnen und neben dem Telefon sitzen und auf den 1. Anruf warten.
Das ist z.Zt erstens kaum mehr möglich bei dieser Praxisdichte. Zweitens weiss du dann wofür du bezahlst.
Ansonsten siehe die Vorberichte.....
1
Gefällt mir
Alternative: bei 0 beginnen und neben dem Telefon sitzen und auf den 1. Anruf warten.
Das ist z.Zt erstens kaum mehr möglich bei dieser Praxisdichte. Zweitens weiss du dann wofür du bezahlst.
Ansonsten siehe die Vorberichte.....
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
kryo schrieb:
Alternative: bei 0 beginnen und neben dem Telefon sitzen und auf den 1. Anruf warten.
Das ist z.Zt erstens kaum mehr möglich bei dieser Praxisdichte. Zweitens weiss du dann wofür du bezahlst.
Ansonsten siehe die Vorberichte.....
Zum Kommentieren bitte erst anmelden. Dafür hier klicken.
bei der Existenzgründung stellt sich die Frage Neugründung oder Übernahme einer Praxis.
Es stellt sich bei einem Kauf einer bestehenden Praxis für mich die Frage für was bezahle ich? Alte Geräte? Müssen oft zeitnah erneuert werden! Patientenkartei? Dürfen Daten nicht verkauft werden, oder? Laufender Praxisbetrieb? Es gibt keine Garantie dass Patienten auch weiterhin zum neuen Inhaber kommen! Zulassung? Oft müssen aufgrund neuen Regularien die Räumlichkeiten erneuert werden!
Für was bezahle ich dann? Ich freue mich auf viele Beiträge.
MfG
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Anonymer Teilnehmer schrieb:
Liebe Kollegen,
bei der Existenzgründung stellt sich die Frage Neugründung oder Übernahme einer Praxis.
Es stellt sich bei einem Kauf einer bestehenden Praxis für mich die Frage für was bezahle ich? Alte Geräte? Müssen oft zeitnah erneuert werden! Patientenkartei? Dürfen Daten nicht verkauft werden, oder? Laufender Praxisbetrieb? Es gibt keine Garantie dass Patienten auch weiterhin zum neuen Inhaber kommen! Zulassung? Oft müssen aufgrund neuen Regularien die Räumlichkeiten erneuert werden!
Für was bezahle ich dann? Ich freue mich auf viele Beiträge.
MfG
Sämtliches Equipement ist vorhanden und du kannst in Ruhe überlegen, was du für dich persönlich peu à peu verändern möchtest.
Eine Lokomotive zum Laufen bringen ist sehr schwer. Auf einen Zug aufspringen ist manchmal leichter.
Gefällt mir
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Ramona Völlkopf schrieb:
Du bezahst im Prinzip den Gewinn.
MfG
JürgenK :kissing_closed_eyes:
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
JürgenK schrieb:
...so weit so gut, aber: wenn die Praxis übernommen wird muß ja auch neu zugelassen werden. Da stellt sich die Frage wie weit die Räünlichkeiten den derzeitigen Richtlinien entsprechen.. auch auf sowas muß man achten
MfG
JürgenK :kissing_closed_eyes:
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Ramona Völlkopf schrieb:
Du bezahlst dafür, dass du am Tag x einen mehr oder weniger vollen Plan hast und sofort (!) voll durchstarten kannst. Eine gut etablierte Praxis läuft auch erst mal weiter bei einem Wechsel.
Sämtliches Equipement ist vorhanden und du kannst in Ruhe überlegen, was du für dich persönlich peu à peu verändern möchtest.
Eine Lokomotive zum Laufen bringen ist sehr schwer. Auf einen Zug aufspringen ist manchmal leichter.
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Wonderwoman schrieb:
Wie bei jedem Kauf zahlst Du das, worauf sich Käufer und Verkäufer einigen, d.h. was es Dir wert ist.
einrichtung ? also ne sprosssenwand ist auch nach jahrzehten noch gut und behandlungsbänke also bei meinem ex chef halten die auch schon mind 25 jahre
und wenn du für standort den die patienten kennen und wiederkommen könnten nicht bezahlen willst musst du wissen
manchmal gibt es auch die möglichkeit das der vorbesitzer eine rundmail an seine pat schreibt das du jetzt da bist und sie sicher ganz toll betreuen wirst - das sind vorteile die ich mir überlegen würde
Gefällt mir
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
jens 379 schrieb:
Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue. Und wie oben oft erwähnt den laufenden Betrieb. Mach Dir doch mal eben nen Business Plan und stell Dich an neuem Standort allein hin und beginn von vorn wenn Dir das alles nix Wert ist. :unamused:
Warum? Gibt es eine vereinbare Garantie, dass die Patienten auch weiterhin kommen? Eine "Patiententreue ist personenbezogen, nicht
Praxisbezogen. Ich würde niemals für eine Kartei zahlen! Ausschlaggebend kann m.M.n. nur der Umsatz und möglicher Gewinn sein.
Grüße...Gerry
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Gerry schrieb:
...Natürlich bezahlst Du die Kartei und die jahrelang erarbeitete Patiententreue...
Warum? Gibt es eine vereinbare Garantie, dass die Patienten auch weiterhin kommen? Eine "Patiententreue ist personenbezogen, nicht
Praxisbezogen. Ich würde niemals für eine Kartei zahlen! Ausschlaggebend kann m.M.n. nur der Umsatz und möglicher Gewinn sein.
Grüße...Gerry
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Udo schrieb:
.
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
Esra Luise schrieb:
was hat sich denn in den letzten 20 jahrn ean den räumlichen vorraussetzungen verändert ? ich glaue nicht viel
einrichtung ? also ne sprosssenwand ist auch nach jahrzehten noch gut und behandlungsbänke also bei meinem ex chef halten die auch schon mind 25 jahre
und wenn du für standort den die patienten kennen und wiederkommen könnten nicht bezahlen willst musst du wissen
manchmal gibt es auch die möglichkeit das der vorbesitzer eine rundmail an seine pat schreibt das du jetzt da bist und sie sicher ganz toll betreuen wirst - das sind vorteile die ich mir überlegen würde
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
agil93 schrieb:
Bei den räumlichen zulassungsbedingung wäre als wichtigste Änderung die feststehenden Wände zu beachten, vorhangklitschen sind nicht nur nicht mehr um to Date sondern werden auch nicht mehr zugelassen.
Das ist z.Zt erstens kaum mehr möglich bei dieser Praxisdichte. Zweitens weiss du dann wofür du bezahlst.
Ansonsten siehe die Vorberichte.....
Gefällt mir
Wollen Sie diesen Beitrag wirklich melden?
Problem beschreiben
kryo schrieb:
Alternative: bei 0 beginnen und neben dem Telefon sitzen und auf den 1. Anruf warten.
Das ist z.Zt erstens kaum mehr möglich bei dieser Praxisdichte. Zweitens weiss du dann wofür du bezahlst.
Ansonsten siehe die Vorberichte.....
Mein Profilbild bearbeiten