WIR SUCHEN FÜR UNSERE STRANDKLINIK
AN DER NORDSEE EINEN
Physiotherapeuten (m/w/d)
Die Strandklinik St. Peter-Ording,
Fachklinik für Psychosomatik,
Pneumologie und Orthopädie, liegt
direkt an der Erlebnis-Promenade.
SPO, das führende Seebad an
der Nordsee auf dem Festland,
besticht durch eine endlose Weite,
frische Nordseeluft und Raum für
lange Sparziergänge am Strand und
im UNESCO Weltnaturerbe
Wattenmeer. Wir sind sicher einer
der spannendsten und in...
AN DER NORDSEE EINEN
Physiotherapeuten (m/w/d)
Die Strandklinik St. Peter-Ording,
Fachklinik für Psychosomatik,
Pneumologie und Orthopädie, liegt
direkt an der Erlebnis-Promenade.
SPO, das führende Seebad an
der Nordsee auf dem Festland,
besticht durch eine endlose Weite,
frische Nordseeluft und Raum für
lange Sparziergänge am Strand und
im UNESCO Weltnaturerbe
Wattenmeer. Wir sind sicher einer
der spannendsten und in...
Ist irgend jemand von Euch in leitender Position und arbeitet in einer Klinik? Könnt Ihr mir sagen wieviel Zeit Euch allein für die Abteilungsleitung zur Verfügung steht?
Danke!
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Greek schrieb:
Guten Tag KollegInnen
Ist irgend jemand von Euch in leitender Position und arbeitet in einer Klinik? Könnt Ihr mir sagen wieviel Zeit Euch allein für die Abteilungsleitung zur Verfügung steht?
Danke!
da wirst du sehr unterschiedliche Antworten erhalten! Der Leitungs-/Orga-Anteil ist u.a. abhängig von der Größe des Teams, der Ausrichtung der Klinik (akut/Reha; zu betreuenden Fachabteilungen), den Anforderungen an die PT-Leitung von Seiten der Klinikleitung, Zusammenarbeit mit PT-Schulen, historischer Entwicklung der PT-Abteilung, dem Klinik-Träger, dem Verhandlungsgeschick der vorherigen Leitungen, wieviel auf andere MA ggf. Fach-Teamleiter (z.B. Innere/Ortho/Neuro) o.ä. übertragen wird etc...
... von 10-100%. Daneben besteht häufig eine deutliche Differenz zwischen angesetzter und benötigter Zeit. Die Nebenaufgaben nehmen jedenfalls immer mehr Raum ein!
In einem Team mit 14 VZ-Stellen (knapp 20 Mitarbeiter) plus etlichen Schülern hatte ich in einer "durchschnittlichen" Akut-Klinik 20% angesetzt bekommen und ca. 50% meiner VZ-Stelle tatsächlich benötigt.
Je konkreter du deine Frage stellt, desto konkreter kann man antworten. Falls du spezielle Fragen hast kannst du mich auch gerne anmailen.
Gruß Akka :blush:
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das ist ja nicht wirklich viel. Und der Rest sind wahrscheinlich Überstunden. Kenne eine andere Akutklinik nicht weit weg, wo das allerdings besser ist (100% Orga).
CW
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ChristianW schrieb:
Hallo Akka, und Greek
das ist ja nicht wirklich viel. Und der Rest sind wahrscheinlich Überstunden. Kenne eine andere Akutklinik nicht weit weg, wo das allerdings besser ist (100% Orga).
CW
Danke für Eure Ausführungen. Ich sehe schon, grundsätzlich ist es eine Frage des Verhandlungsgeschickes.
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Greek schrieb:
Akka & ChristianW
Danke für Eure Ausführungen. Ich sehe schon, grundsätzlich ist es eine Frage des Verhandlungsgeschickes.
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Akka schrieb:
Hallo Jannis,
da wirst du sehr unterschiedliche Antworten erhalten! Der Leitungs-/Orga-Anteil ist u.a. abhängig von der Größe des Teams, der Ausrichtung der Klinik (akut/Reha; zu betreuenden Fachabteilungen), den Anforderungen an die PT-Leitung von Seiten der Klinikleitung, Zusammenarbeit mit PT-Schulen, historischer Entwicklung der PT-Abteilung, dem Klinik-Träger, dem Verhandlungsgeschick der vorherigen Leitungen, wieviel auf andere MA ggf. Fach-Teamleiter (z.B. Innere/Ortho/Neuro) o.ä. übertragen wird etc...
... von 10-100%. Daneben besteht häufig eine deutliche Differenz zwischen angesetzter und benötigter Zeit. Die Nebenaufgaben nehmen jedenfalls immer mehr Raum ein!
In einem Team mit 14 VZ-Stellen (knapp 20 Mitarbeiter) plus etlichen Schülern hatte ich in einer "durchschnittlichen" Akut-Klinik 20% angesetzt bekommen und ca. 50% meiner VZ-Stelle tatsächlich benötigt.
Je konkreter du deine Frage stellt, desto konkreter kann man antworten. Falls du spezielle Fragen hast kannst du mich auch gerne anmailen.
Gruß Akka :blush:
Also ich konnte mir die Zeit nehmen, die ich brauchte. Das hat niemand sekündlich gezählt/nachgeprüft. Morgens Teambesprechung, Verteilung der neuen Anmeldungen, Probleme besprechen ... das ging immer nur ca eine halbe Stunde. Abrechnung habe ich immer am Monatsende gemacht. Musste aber im Grunde nur "zählen". War unterschiedlich, aber selten länger als 2 Stunden ...
Urlaubsplanung lief so nebenher.
Praktikantenbetreuung war meine Sache, lief aber auch reibungslos.
Ich selbst hatte immer so viele Patienten, wie ich eben geschafft habe. Wenn ich zu Besprechungen musste, Vorstellungsgespräche oder mit den Praktikanten viel zu tun hatte, habe ich meine Pat. morgens in der Teambesprechung verteilt.
So wirklich Stunden gezählt habe ich da nicht.
Gruß eska
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Weil du von Patienten verteilen sprichst?
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limone schrieb:
Das war aber bestimmt in einer Klinik, oder?
Weil du von Patienten verteilen sprichst?
Greek hat ja nach Zeiten für Leitung in einer Klinik gefragt.
@ eska:
das ist wohl wirklich schon ein paar Jährchen her? Zu den von dir genannten Tätigkeiten nehmen mittlerweile QM inkl. Doku jedes Handgriffs innerhalb der Abteilung, Projektmanagement, Hygiene (!!), Sicherheitsbeauftragte/MPG, interdisziplinäre Besprechungen, Erarbeitung neuer Märkte/Einnhamequellen etc. unheimlich viel Zeit in Anspruch. Wenn du dann noch das Team fachlich weiterentwickeln möchtest, Mitarbeiter-Gespräche führst, mehrere Komplexleistungen erbracht werden inkl. der exakten wöchentlichen Terminplanung der Therapeuten für all diese Stationen/Patienten inkl. MDK-Kontrollen, interdisziplinäre Vorträge/Fortbildungen halten sollst sowie regelmäßig Schüler von mehreren Schulen koordiniert werden wollen, werden die Zeiten am Patienten immer geringer.
Auch ich habe mir die Zeit genommen, die ich gebraucht habe. Da aber wie oben geschrieben mit einem meist deutlich zu geringen Leitungsanteil kalkuliert wird (die Zeiten/Anteile wurden bei deutlich zugenommenem Aufwand meist nicht angepasst), müssen die Kollegen dann einen guten Teil der Therapien der Leitung übernehmen, und zwar ständig! Das kann es dann auch nicht sein ...
Gruß Akka
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Akka schrieb:
@ limone:
Greek hat ja nach Zeiten für Leitung in einer Klinik gefragt.
@ eska:
das ist wohl wirklich schon ein paar Jährchen her? Zu den von dir genannten Tätigkeiten nehmen mittlerweile QM inkl. Doku jedes Handgriffs innerhalb der Abteilung, Projektmanagement, Hygiene (!!), Sicherheitsbeauftragte/MPG, interdisziplinäre Besprechungen, Erarbeitung neuer Märkte/Einnhamequellen etc. unheimlich viel Zeit in Anspruch. Wenn du dann noch das Team fachlich weiterentwickeln möchtest, Mitarbeiter-Gespräche führst, mehrere Komplexleistungen erbracht werden inkl. der exakten wöchentlichen Terminplanung der Therapeuten für all diese Stationen/Patienten inkl. MDK-Kontrollen, interdisziplinäre Vorträge/Fortbildungen halten sollst sowie regelmäßig Schüler von mehreren Schulen koordiniert werden wollen, werden die Zeiten am Patienten immer geringer.
Auch ich habe mir die Zeit genommen, die ich gebraucht habe. Da aber wie oben geschrieben mit einem meist deutlich zu geringen Leitungsanteil kalkuliert wird (die Zeiten/Anteile wurden bei deutlich zugenommenem Aufwand meist nicht angepasst), müssen die Kollegen dann einen guten Teil der Therapien der Leitung übernehmen, und zwar ständig! Das kann es dann auch nicht sein ...
Gruß Akka
Wir waren auch immerhin 15 Leute. Am rumzicken war immer jemand ...
Interne Fobis gab es. Einige Kollegen waren auch immer gern dabei, wenn ich mit Praktikanten was gemacht habe.
Aber das Geschäft war noch anders als heute, das will ich gar zu gern glauben. Viel mehr zu tun als die anderen hatte ich eigentlich nicht.
Schön waren allerdings immer die Geburtstag-und-andere-Gründe-um-ein-Gläschen-zu-trinken-und-Schnittchen-zu-essen-Tage in der Führungsetage !!! :sunglasses:
Aber es war auch finanziell nicht so wahnsinnig ...
Gruss eska
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eska schrieb:
Ohjee - nee, da kann ich wohl nicht mehr mitreden ... ja, es sind inzwischen 20 Jahre ...
Wir waren auch immerhin 15 Leute. Am rumzicken war immer jemand ...
Interne Fobis gab es. Einige Kollegen waren auch immer gern dabei, wenn ich mit Praktikanten was gemacht habe.
Aber das Geschäft war noch anders als heute, das will ich gar zu gern glauben. Viel mehr zu tun als die anderen hatte ich eigentlich nicht.
Schön waren allerdings immer die Geburtstag-und-andere-Gründe-um-ein-Gläschen-zu-trinken-und-Schnittchen-zu-essen-Tage in der Führungsetage !!! :sunglasses:
Aber es war auch finanziell nicht so wahnsinnig ...
Gruss eska
So sieht es aus. Genau von diesem Umfeld spreche ich. Bin in öffentlichen Bereichen etwas vorsichtig mit den konkreten Angaben, deshalb halte ich mich mit Zahlen bzgl. des Stellenplanes etc. zurück. Die Erwartung der Direktion geht dahin, dass 3 DINA4 Seiten Stellenbeschreibung mit 3 Stunden in der Woche zu leisten sind. Schon witzig, wenn Menschen, die den ganzen Tag vor dem PC sitzen entscheiden wollen, dass andere das nur in Ausnahmefällen tun...!
Greek
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Greek schrieb:
@ Akka
So sieht es aus. Genau von diesem Umfeld spreche ich. Bin in öffentlichen Bereichen etwas vorsichtig mit den konkreten Angaben, deshalb halte ich mich mit Zahlen bzgl. des Stellenplanes etc. zurück. Die Erwartung der Direktion geht dahin, dass 3 DINA4 Seiten Stellenbeschreibung mit 3 Stunden in der Woche zu leisten sind. Schon witzig, wenn Menschen, die den ganzen Tag vor dem PC sitzen entscheiden wollen, dass andere das nur in Ausnahmefällen tun...!
Greek
ich habe damals eine "schöne" Auflistung gemacht mit allen regelmäßigen inkl. allen jährlichen Aufgaben/Tätigkeiten inkl. der dafür benötigten Zeiten (Excel-Tabelle). Das war einmalig viel Arbeit, war aber für die Verwaltung (und für mich selbst!) interessant - dafür gab's doch glatt einen - nun realistischen - Stellenzuschlag für die Leitungsstelle -> und damit letztendlich für die Abteilung. Und die Tabelle kann künftig leicht angepasst werden, weniger Bürokratie werden wir sicher nicht mehr erleben ...
Gruß Akka :sunglasses:
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Akka schrieb:
Hallo Greek,
ich habe damals eine "schöne" Auflistung gemacht mit allen regelmäßigen inkl. allen jährlichen Aufgaben/Tätigkeiten inkl. der dafür benötigten Zeiten (Excel-Tabelle). Das war einmalig viel Arbeit, war aber für die Verwaltung (und für mich selbst!) interessant - dafür gab's doch glatt einen - nun realistischen - Stellenzuschlag für die Leitungsstelle -> und damit letztendlich für die Abteilung. Und die Tabelle kann künftig leicht angepasst werden, weniger Bürokratie werden wir sicher nicht mehr erleben ...
Gruß Akka :sunglasses:
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eska schrieb:
:tired_face: Ich habe das mal gemacht. Allerdings etwas her ...
Also ich konnte mir die Zeit nehmen, die ich brauchte. Das hat niemand sekündlich gezählt/nachgeprüft. Morgens Teambesprechung, Verteilung der neuen Anmeldungen, Probleme besprechen ... das ging immer nur ca eine halbe Stunde. Abrechnung habe ich immer am Monatsende gemacht. Musste aber im Grunde nur "zählen". War unterschiedlich, aber selten länger als 2 Stunden ...
Urlaubsplanung lief so nebenher.
Praktikantenbetreuung war meine Sache, lief aber auch reibungslos.
Ich selbst hatte immer so viele Patienten, wie ich eben geschafft habe. Wenn ich zu Besprechungen musste, Vorstellungsgespräche oder mit den Praktikanten viel zu tun hatte, habe ich meine Pat. morgens in der Teambesprechung verteilt.
So wirklich Stunden gezählt habe ich da nicht.
Gruß eska
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