Das sind Ihre Aufgaben
In den interdisziplinären
Heilmittelpraxen an den
LVR-Förderschulen übernehmen
LVR-Therapeut*innen die
therapeutische Versorgung der
Schüler*innen, die zum Teil hohe
intensivpädagogische
Unterstützungsbedarfe aufweisen.
Ihre Aufgaben umfassen
insbesondere:
- Physiotherapeutische Behandlung
von zum Teil
schwerstmehrfachbehinderten
Schüler*innen auf Basis
ärztlicher Verordnungen
- Fertigung der erforderlichen
Therapiedokumentation und
Vorbereitung der Abrechnung...
In den interdisziplinären
Heilmittelpraxen an den
LVR-Förderschulen übernehmen
LVR-Therapeut*innen die
therapeutische Versorgung der
Schüler*innen, die zum Teil hohe
intensivpädagogische
Unterstützungsbedarfe aufweisen.
Ihre Aufgaben umfassen
insbesondere:
- Physiotherapeutische Behandlung
von zum Teil
schwerstmehrfachbehinderten
Schüler*innen auf Basis
ärztlicher Verordnungen
- Fertigung der erforderlichen
Therapiedokumentation und
Vorbereitung der Abrechnung...
ein paar Eckdaten
Rezeptiobskraft 9 Jahre Berufserfahrung
managt alles was zur Praxisorganisation gehört: Telefonate, Terminvergabe,Rechnungen,Abrechnung, Flyergestaltung, Kurslisten führen, Rehasportberatungen, Rehasportverträge anlegen,klar auch die Raumvor-nachbereitung,
Meine Vorstellung:
11,50 bis 12,- Euro
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schwalbe942 schrieb:
Was zahlt Ihr zur Zeit euren Empfangskräften? Jetzt nicht wie schon sooft zu lesen,ach meine Perle tauscht nur Kochrezepte aus...und ähnliche Kommentare.
ein paar Eckdaten
Rezeptiobskraft 9 Jahre Berufserfahrung
managt alles was zur Praxisorganisation gehört: Telefonate, Terminvergabe,Rechnungen,Abrechnung, Flyergestaltung, Kurslisten führen, Rehasportberatungen, Rehasportverträge anlegen,klar auch die Raumvor-nachbereitung,
Meine Vorstellung:
11,50 bis 12,- Euro
Klassich gut nachvollziehbar wäre, wenn von der Rezeption auch z.B. Patientenbehandlungen (z.B. sekt. HP) akquiriert würden, Reha-kunden beraten und vertraglich fix gemacht würden (auf Eigeninitiative der Rez.-kraft).
Hieraus liese sich ein "Schlüssel" berechnen.
stefan 302
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Freue mich über infos
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schwalbe942 schrieb:
Wie ist aktuell der stundenlohn im empfangsbereich ?
Freue mich über infos
Eine Begründung für ein höheres Gehalt sehe ich nur, wenn du deinen "Mehrwert" für die Praxis nachweisen kannst, d.h. was hat die Praxis ausschließlich durch dich an höheren Einnahmen, z. B. wieviel TN hast du durch deine Beratung an Kursen und Rehasport gewonnen usw. das läßt sich ja leicht nachweisen.
Du mußt natürlich schauen, dass sich die Praxis deine Gehaltsvorstellungen leisten kann. Und diese muss in vernünftigem Verhältnis zum Gehalt der Therapeuten stehen.
Viel Glück bei den Gehaltsverhandlungen!
Gruß Britt
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Britt schrieb:
Gute Terminierung, freundliche Kommunikation und reibungsloser Verlauf sind keine Begründung für ein höheres Gehalt, sondern eine Selbstverständlichkeit und gehören zu deinem Job.
Eine Begründung für ein höheres Gehalt sehe ich nur, wenn du deinen "Mehrwert" für die Praxis nachweisen kannst, d.h. was hat die Praxis ausschließlich durch dich an höheren Einnahmen, z. B. wieviel TN hast du durch deine Beratung an Kursen und Rehasport gewonnen usw. das läßt sich ja leicht nachweisen.
Du mußt natürlich schauen, dass sich die Praxis deine Gehaltsvorstellungen leisten kann. Und diese muss in vernünftigem Verhältnis zum Gehalt der Therapeuten stehen.
Viel Glück bei den Gehaltsverhandlungen!
Gruß Britt
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c-physio schrieb:
die frage ist doch was du dir leisten kannst, was beu euch in der gegend so üblich ist, und wie angebot und nachfrage ist wenn sie ein angebot hat das ihr besser gefällt musst du ggf mehr zahlen wenn du aber 20 leute hast die den job sofort übernehmen würden kannst du weniger zahlen
Dabei meine ich jetzt (nicht nur) ein freundschafliches Verhältnis, sondern ich meine den finanziellen Wert. Es ist ein großer Unterschied, ob eine Rezeptionskraft nur Telefon und Termine bedient oder ob sie die Räume in Ornung bringt (Entlastung der Therapeuten = kürzere Zeiten möglich) und Patienten für Rehasport, SZ Leistungen, Kurse usw. (mit Erfolg ! ) wirbt. Darin sehe ich einen Mehrwert für die Praxis, der sich für den AN finanziell auszahlen sollte.
Gruß Britt
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Britt schrieb:
Ich finde es geht nicht nur darum, wieviel Angebote du hast. Da können 90% oder mehr Nieten dabei sein. Ich habe immer danach bezahlt, welchen Wert der AN für die Praxis und für mich hat.
Dabei meine ich jetzt (nicht nur) ein freundschafliches Verhältnis, sondern ich meine den finanziellen Wert. Es ist ein großer Unterschied, ob eine Rezeptionskraft nur Telefon und Termine bedient oder ob sie die Räume in Ornung bringt (Entlastung der Therapeuten = kürzere Zeiten möglich) und Patienten für Rehasport, SZ Leistungen, Kurse usw. (mit Erfolg ! ) wirbt. Darin sehe ich einen Mehrwert für die Praxis, der sich für den AN finanziell auszahlen sollte.
Gruß Britt
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stefan 302 schrieb:
deine Aufstellung ist gar nicht so schlecht, jetzt musst du nur noch entscheiden (was schwierig ist) was von all dem wertschöpfend ist. Das würde sich gehaltssteigernd auswirken.
Klassich gut nachvollziehbar wäre, wenn von der Rezeption auch z.B. Patientenbehandlungen (z.B. sekt. HP) akquiriert würden, Reha-kunden beraten und vertraglich fix gemacht würden (auf Eigeninitiative der Rez.-kraft).
Hieraus liese sich ein "Schlüssel" berechnen.
stefan 302
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